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| "同课异构 构建智慧课堂"校本研训总结 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
作者:滨江一小… 文章来源:滨江一小 陈文定 点击数: 更新时间:2007-6-4 ![]() |
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“同课异构,构建智慧课堂” 滨江一小2006学年校本研训总结 一、 校本研训的背景与意义 1、 新课程对教师的要求 课程改革的实施,使教师面对许多的要求与挑战。在课堂教学中教师行为要符合一定的规范,如果只讲究“创新”,而忽视了规范,那么不仅谈不上提高课堂教学的有效性,很有可能还会使课堂教学走上弯路。所以此校本研训项目就是针对教师课堂的有效性教学进行研究的。 2、 学校教师对培训的需求 我校年轻教师越来越多,对课堂教学驾驭能力不够,但是却悟性强,干劲足,所以我校特申报了此项目,刚好给教师提供了一个可以立足于课堂,进行实践操作与学习的平台。 3、 与区课题研究接轨 大家知道,江干区进修学校有个课题研究《基础课程改革背景下教师有效性行为的研究》,那么我校提出的这个研训项目,刚好可以与它接轨,这样落实起来就更有了抓手,实施起来也显得实在、有效。 4、 体现独特的教研作用 一位名人说过:你有一个苹果,我有一个苹果,他有一个苹果,相互交换后,每人还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,他有一种思想,相互交流后就会有多种思想。“同课异构”这种研训方式能够充分发挥教师的不同优势,形成“个性教学”,同时可以发挥教师团队精神,实现教师队伍的整体共进,引发参与者智慧的碰撞,取长补短,实现教育教学资源、智慧资源的共享,达到提高教育教学效果的目的。 根据以上情况分析,本学年我校申报了这个“同课异构,构建智慧课堂”的教研项目,把它贯穿于学校的“精品课堂一周谈”、“团队成长展示周”常规品牌 活动中,确保推进中体现创新与有效,让校本研训真正立足于学校,服务于教师。 二、 研训领导小组 校长 教导处 教科室 教研组 教师 校长: 统筹管理整个研训项目,负责总考核 教导处:负责管理各教研组的研训工作 教科室:理论学习,布置培训要求,研训总结 教研组:负责具体操作 三、具体实施: 2006学年开学初,我校申报了校本研训项目---“同课异构,构建智慧课堂”。综合学科体育组在 1、常规教研,激活集体智慧。 本学年的常规校本教研以“精品课堂一周谈”为切入口,研训时间为:每周二下午为语文组校本研训, 每周三下午为综合组校本研训,每周四下午为数学组校本研训。本学期,采用“同课异构”的主要形式是:“同年级同课”,“不同年级同课”。 同年级同课异构,是针对同年龄孩子进行教师之间的技艺切磋与比拼;不同年级同课异构,可以促进教师对知识体系的了解与把握。 各教研组第一次教研就是在轰轰烈烈地探讨声中,最后确定了“同课异构”的研训模式: “三定”:定人,定时间、定内容
集体备课,个性加减
课堂展示
交流、专家点评、反思 (滨小“同课异构”的研训模式) (1)、先指定同一个内容,发挥组内个人教学风格,钻研教材,进行个人特色备课,然后通过备课组讨论。集体备课工作强调“理性分析、个性加减”。 (2)、备课组通过后,教师进行课堂展示。备课组长要组织听课教师,找准执教者的“发展点”,做到“三个一点”:找出一个亮点,指出一个缺点,提出一个建议点。这样教研组或备课组成员带着目标,带着问题研讨:同样的教学内容,不同的教学手段如何演绎同一堂课?在课堂中重点与难点又是如何落实?效果怎样?在教学中的相同环节又是如何处理? (3)、教师们在展示结束后集体反思,先由执教的老师对同一内容进行说课,再由指定的教师做中心发言,最后大家围绕对同一内容不同构建进行交流,指出针对性措施,最后再由专家点评。最后写出课例反思,要求做到结合实际、有思考价值,不求每课都有,但求深刻。 这个过程中,团队精神和个人积极性有效融合,老师们一起研讨,共同提高。 2、团队展示,“捆绑式”评价。 每学期学校都安排了“团队成长展示周、共建开放秀活动”这些常规品牌活动,邀请家长、社区、兄弟学校参加。教师的教研活动都以师徒、年级组、备课组、教研组等团体形式进行展示。 本学年家长开放日:“同课异构,构建智慧课堂”
研训考核:采用 “捆绑”式,也就是所谓的“双轨制”,即教师的研训成绩列入个人考核中,也涉及到所在团队的考核。学期结束通过教研组实绩考评评出优秀教研组长与备课组长,给予表彰奖励。 具体操作: 采取“以下至上”的考核方法,做到“两评“:每月一评、每学期一评。先由各教研组每月对教师进行考核,写好“校本研训工作台账”,交给教导处或者教科室进行考核,教导处与教科室再由校长进行考核。 教导处 教科室
校长 期末以教研组为单位,每组给予基础分100分,按照上述标准加上奖励分后再计算该教研组人均得分,即为该教研组的最终得分,以此为依据评比优秀教研组。 3、校际课堂联谊,促进教学相长。 为了给教师搭建专业发展的展示平台,互取学校教学等经验,“墙内开花墙外也香”,本学年体育专业组、心育组、语文组、数学组或在全区范围内、或与区内兄弟学校天华学校、丁桥小学、或与市级结对学校桐庐洋洲小学开展了7次教学联谊活动,其中有4次就是采用“同课异构”的研训模式。各学校教师同课异构,同台比武,教学相长。
4、理论学习,提升课堂品位。 平时每周的校本研训,都有语文和数学的两位专家进驻课堂进行实践与理论指导。各教研组每月进行信息发布会,交流外出教师听课、讲座随感,做主题发言。学校每学期都会举办“书海拾贝”读书沙龙活动,图书老师都会给教师们推荐一些关于教育教学上的书籍。这样的理论学习与交流,给教师开展课堂教学有效性研究“保驾护航”。 四、研训成效 此次培训与以往的培训区别就是一个字“实”。有两层含义:1、“抓实”:因为此项目研训是跟学校平时的“精品课堂一周谈,团队成长周”等常规教研结合在一起,整个研训过程由教导处与教科室合作,因此抓得实、透、细。2、“实在”。实实在在地立足课堂,实实在在地磨课和上课,实实在在地反思,所以对教师来说,成长与进步很明显,成绩也可以实实在在地看到。具体表现: 1、骨干教师梯队初见端倪,积极性加强,带头作用较明显。 2、通过研训,教师钻研教材的能力及课堂教学实效有一定程度的提高,个人智慧得以发挥。 3、各教研组、备课组学习、研究的氛围日渐浓厚。 4、各团队之间形成一种良性竞争,合作意识加强。 五、后继性研训设想 1、我校有几个活动都是常规品牌活动项目,比如“精品课堂一周谈”、“团队展示周“、”共建开放秀“、“书海拾贝”读书沙龙,能否也把这“同课异构”的研训模式也成为我校的品牌研训项目,把它做大、做亮、做出特色。 2、 本学年我们采取了同年级同课异构,不同年级同课异构,还有异校间的同课异构,我们设想在下学期准备进行“异学科同课异构”和“师徒同课异构”。 “异学科同课异构”安排设想: 比如四上语文《文成公主进藏》,信息课上就可以让学生在网络上查找有关资料,做知识链接等,这样可以大大丰富教师的教学手段,扩展学生的知识面。 学期也可以采用“师徒同课异构”的研训形式。我们学校有个“青蓝工程”,学校为新教师每人安排了第二、三层次骨干教师担任师傅。进行“师徒同课异构”,可以增加师傅的压力,徒弟的动力。“压力产生动力”,“动力催发能力”,最后收到的效果肯定会比较好。 后言: 匆匆的脚步又跨过一个学年,当我们终于能够在驿站稍稍喘息的时候,总不忘抖落风尘,回首一路上自己留下的那一串串或深或浅的足迹,盘点过去,期待未来,祝愿校本研训能够真正成为学校之需,教师之需……
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| 文章录入:陈文定 责任编辑:admin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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